10月5日下午，浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長卓永岳一行心系機構(gòu)發(fā)展，在國慶假期期間到南昌綠康豫章家園走訪巡視，并組織召開座談會，深入了解南昌綠康豫章家園作為綠康醫(yī)養(yǎng)集團在浙江省外積極打造的“公建民營 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)之一，其目前運營發(fā)展情況，并共同探討今后的發(fā)展方向，賦能南昌綠康提服務、樹品牌、創(chuàng)特色、建示范。

座談會現(xiàn)場

南昌綠康豫章家園總結(jié)匯報

座談會上，孫東先就南昌綠康豫章家園的入住率與市場需求、團隊與床位結(jié)構(gòu)、項目承接與落地等運營現(xiàn)狀進行了現(xiàn)場匯報，并分析了運營管理過程中的遇到的瓶頸問題與不足。隨后各部門負責人就科室各項工作開展情況和存在的困難和問題及下一步工作計劃進行了逐一匯報，同時就南昌綠康發(fā)展現(xiàn)狀進行了觀點闡述和分析討論。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團高管發(fā)言

聽取南昌綠康豫章家園的總體匯報后，綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長助理江飛、副總經(jīng)理張勇、副總經(jīng)理鄭文通、副總經(jīng)理助理陳曉分別從南昌綠康目前的人員架構(gòu)、內(nèi)控管理、床位提升、資源配置等運營管理的角度進行了深入剖析，并給予建設性意見。強調(diào)揚長避短，積極作為，合力推動公司各項工作有序運轉(zhuǎn)。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長卓永岳總結(jié)講話

卓永岳點評了南昌綠康的運營發(fā)展現(xiàn)狀，并對綜合提升診療服務、重視承接項目、擴寬營銷渠道、合理結(jié)構(gòu)調(diào)整和團隊建設等方面工作進行部署安排。卓永岳表示，在競爭激烈的大環(huán)境下，綠康醫(yī)養(yǎng)集團也將大力支持助力南昌綠康走向質(zhì)量發(fā)展之路，并強調(diào)大家要樹立大局觀，轉(zhuǎn)變固定思維，堅持以“孝、善、仁、和”為根本，突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢，不斷提升服務質(zhì)量，同時深挖存在痛點難點，瞄準問題根源，全力以赴抓落實，不遺余力促發(fā)展。