行穩(wěn)致遠，進而有為。為全面總結 2022 年上半年工作經驗，客觀分析工作中存在的主要問題，重點部署下半年主要工作，。8月5日下午，南昌綠康豫章家園組織全體管理者召開2022年下半年度工作會議，院長周承海、副院長鄒艷超分別就《董事長2022年半年度工作會議精神》和下半年工作任務指標進行了傳達、解讀，動員全體管理者以更加堅定的信心，扎實的舉措，攻堅破難、主動作為，全力推動入住率提升，完成全年目標任務。

副院長鄒艷超解讀下半年營銷任務指標

會上，副院長鄒艷超突出問題導向，分析查擺問題短板，圍繞下半年營銷任務指標做了全面解讀，并提出下半年工作計劃。

院長周承海總結發(fā)言

隨后，周承海就《董事長2022年半年度工作會議精神》進行了傳達，對公司發(fā)展過程中的主要問題及不足、2022年重要指標和重點工作、“新十五”發(fā)展定位與指導思想、綠康醫(yī)養(yǎng)“新三五”規(guī)劃和集團“一核·雙環(huán)·同心圓”戰(zhàn)略要求進行詳細解讀。周承海表示我們要統(tǒng)一思想、深入思考，質量為本的原則，圍繞服務運營、提質增效為根本目的積極開展各項工作安排。

最后，周承海對南昌綠康下半年入住任務指標做了補充說明，進一步明確下半年工作方向和發(fā)展思路。周承海強調大家要正確領會董事長工工作會議精神，不斷提升主人翁意識，統(tǒng)一思想、提高認識，以十足的信心推進完成部門指標，引進人頭數(shù)，提升入住率。要在服務的前提下，加快醫(yī)養(yǎng)床位融合。在加大內部業(yè)績提升的同時，重點承接大型購買服務項目。

會議現(xiàn)場

通過此次會議，南昌綠康豫章家園將秉承以人為本強管理，發(fā)揚“協(xié)作、包容、聚力” 的綠康職業(yè)精神，抓住重點、理清思路、勇于突破、敢于創(chuàng)新，共同推動早日實現(xiàn)中國“綠康夢”！