為持續(xù)提升醫(yī)養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量與安全，從嚴(yán)規(guī)范管理，從緊思想建設(shè)，把握發(fā)展新階段、貫徹發(fā)展新理念、構(gòu)建發(fā)展新格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，7月27日，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理江飛帶領(lǐng)集團(tuán)安全與質(zhì)控考核委員會(huì)來(lái)到南昌綠康豫章家園，組織開(kāi)展2023年上半年綜合考核檢查工作。

南昌綠康豫章家園院長(zhǎng)周承海作上半年度工作匯報(bào)

實(shí)地考核前，周承海就2023年上半年重點(diǎn)工作以及下半年工作思路和計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。并強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人正視考核結(jié)果，以考核組提出的意見(jiàn)和建議為導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)方向，不折不扣推進(jìn)落實(shí)。

考核現(xiàn)場(chǎng)

考核組秉承公平公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、定期常態(tài)、持續(xù)改進(jìn)、獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱臺(tái)賬資料、聽(tīng)取匯報(bào)、翻閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、訪談等方式，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，就醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、康復(fù)、后勤安全、豫章家廚房、時(shí)間銀行、標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)估等諸多方面進(jìn)行了對(duì)口檢查指導(dǎo)，助推各條線查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，有效提高工作效能。

綜合考核反饋會(huì)議

實(shí)地考核后，考核組對(duì)本次考核中所發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)給予了表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)本次考核中所查找出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，就薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。各條線負(fù)責(zé)人高度重視度考核結(jié)果，對(duì)照問(wèn)題限時(shí)整改，明確到人，及時(shí)總結(jié)復(fù)盤，強(qiáng)化管理，拓展思維，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得成效。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理江飛總結(jié)反饋

最后，江飛作會(huì)議總結(jié)，并發(fā)表重要講話。對(duì)南昌綠康豫章家園在全員營(yíng)銷、時(shí)間銀行、新媒體宣傳、認(rèn)知癥照護(hù)、食堂革命、質(zhì)量管理等方面的提升表示認(rèn)可。同時(shí)強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)下發(fā)展形勢(shì)，將質(zhì)控考核與常態(tài)化管理相結(jié)合，創(chuàng)新思維、強(qiáng)化醫(yī)療、提升服務(wù)，拿出“殺手锏”，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高配速的彎道超車。

今后，南昌綠康豫章家園將提高站位，全面協(xié)調(diào)各部門協(xié)同發(fā)力，緊跟集團(tuán)“指揮棒”，把好發(fā)展“方向盤”，明確工作重點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在下半年工作中展現(xiàn)更大的活力。