12月12日，綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長特別助理江飛帶領集團安全與質控考核委員會共18名專家成員到南昌綠康豫章家園，組織開展2024年下半年度質控考核檢查工作，全面評估南昌綠康在醫(yī)療與養(yǎng)老服務融合方面的工作成效，推動各項工作的持續(xù)優(yōu)化。

南昌綠康豫章家園院長周承海作機構工作匯報

 實地考核前，周承海對機構發(fā)展現(xiàn)狀進行了數(shù)據(jù)分析匯報，針對機構實際存在問題和優(yōu)劣勢，闡述紓難解困的計劃思路。并表示此次安全與質控考核是對我們工作的再一次全面檢驗，我們將以此次考核為向導，進一步優(yōu)化服務流程，提升服務質量，為長者提供更加優(yōu)質、專業(yè)、貼心的醫(yī)養(yǎng)結合服務。 

查閱臺賬

實地檢查

考核過程中，考核組結合實地走訪、檢查、調研等方式，從醫(yī)療護理、康復理療、生活照料、安全生產(chǎn)、文化建設等多個維度，深入考核我園的運行管理狀況。

考核反饋會議

通過聽取匯報、查閱臺賬、實地檢查后，考核組專家分別就醫(yī)療、康復、護理、院感、安全、食堂等管理上的工作亮點和不足給予了匯總點評指導。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長特別助理江飛總結講話

江飛在作總結講話，首先對南昌綠康豫章家園這一年來，做到了文化養(yǎng)老熱度不減、認知癥專區(qū)有序推進、善行時光持續(xù)進行、開心農(nóng)場越做越好、星級管理更進一步、新媒體宣傳開創(chuàng)引領，取得的種種成績可圈可點。同時強調機構必須要審時度勢、與時俱進，高度融合數(shù)字時代，抓入住、重開源、提質量，堅持以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的內(nèi)涵服務，去贏得廣大長者的信賴認可。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2024年已接近尾聲，2025年正蓄勢待發(fā)。南昌綠康豫章家園將繼續(xù)深化醫(yī)養(yǎng)結合模式的探索與實踐，舉一反三，融會貫通，不斷提升自身的服務水平與管理能力，在滿足日益增長的老年群體健康養(yǎng)老需求的同時，也為醫(yī)養(yǎng)結合行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。